Sándor, Author at KOLLABOR
Teljesedj ki – új lehetőségek a virtuális világban

Teljesedj ki – új lehetőségek a virtuális világban

Partnerünk a Fenntartható Térségért Alapítvány (FETA) GINOP-3.3.3-17-2019-00150 számú, „Teljesedj ki – új lehetőségek a virtuális világban” című projektjével támogatást nyert el a digitális írástudás fejlesztésére. A projekt keretén belül az alapítvány a békési és szarvasi járás 9 településén élők részére, (5000 fő alatti települések) digitális tudást és digitális eszközöket népszerűsítő kampányt biztosít. Az alapítvány a projekt által motiválni kívánja a térségben élőket a digitális készségek elsajátítására.

A projekt keretében az alapítvány minden településen elméleti és gyakorlati foglalkozásokat tart a helyi lakosok számára díjmentesen. A rendezvényeken olyan mindennapi témákat dolgoznak fel, mint például az internetes biztonság, a közösségi oldalak használata, az internetes vásárlás, az ügyfélkapu használata.

A projekt által érintett települések: Tarhos, Bélmegyer, Kamut, Murony, Köröstarcsa, Békésszentandrás, Kardos, Csabacsűd, Örménykút.

Az alkalmakról a pontos részleteket a https://www.facebook.com/teljesedjki/ oldalon naprakészen olvashatnak a jelentkezők, vagy érdeklődhetnek a következő telefonszámon: +3630/6541686.

Várjuk azon intézmények, civil szervezetek, közösségek jelentkezését a fenti településekről, akik szeretnék igénybe venni a szolgáltatást, szívesen fogadják az ingyenes programokat.

Startup Békéscsaba a KOLLABOR-ban

Startup Békéscsaba a KOLLABOR-ban

A startup nemcsak induló vállalkozás… mára sokkal inkább egy innovációs módszertan. Gyere el, merüljünk el a pozitív, előre mutató, megoldást kereső gondolkodásban. Ismerjünk meg innovatív termékeket, beszélgessünk egy jót!
 

2020. szeptember 10-én folytatjuk a Startup Békéscsaba előadásokat.

Az Innoria Kft. alapítói Dr. Dávid Roland és Lovass László bemutatják a Team Flow nevű kognitív tudományokra alapuló szoftver-hardver rendszert, amellyel EEG fejpántok segítségével megmérhető egy csoport együttműködésének szintje és a csoport tagjai fejleszthetők a magasabb szintű kooperációs képesség irányába. A Team Flow rendszer célja, hogy a legmagasabb szintű kooperációra kondícionálva a legmagasabb minőségű közös produktum létrehozására váljanak képessé a felhasználók.
Ilyen mobil EEG eszköz a KOLLABOR-ban is található, aki akarja, kipróbálhatja…
 
Az innovációt egyre többször emlegetjük, de egyre kevésbé tudjuk pontosan meghatározni mit értünk alatta… Amikor a kreativ erőfeszítésék megfogható, gyakorlati eredményt hoznak csak akkor beszélhetünk innovációról – talán ez az egyik ritka közös pont, amiben a legtöbben egyetért(het)ünk. A sikeres innovációhoz együttműködésre és a tudás megosztására, van szükség! Ezért célszerű mindent szabadon elérhetővé és felhasználhatóvá azaz „nyílt forráskódúvá” tenni – ez az ENVIENTA kezdeményezés fontos tapasztalata és működési elve, amiről Veress József a magyar egyesület elnöke, a Corvinus Egyetem oktatója beszél a rendezvényen.
 
Mindemellett pedig megismerhetitek a KOLLABOR terveit és az INPUT Programot.
A részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A vírushelyzetre tekintettel korlátozott létszámban tudunk látogatókat fogadni.
 
Jelentkezni itt lehet:

 

Szakkörök a KOLLABOR-ban

Szakkörök a KOLLABOR-ban

2020 őszétől elindítjuk a KOLLABOR szakköröket!

 

Ha az iskoláddal voltál már a KOLLABOR-ban vagy valamelyik nyári táborunkban jártál, akkor megtapasztalhattad, hogy milyen hajtóerő a motiváció, mit jelent a KOLLABOR-ban alkotni, felfedezni. Ha viszont nem voltál még nálunk, akkor itt az ideje, hogy megéld: a világ felfedezése izgalmas!

Csatlakozz hozzánk ősztől, iratkozz be a szakköreinkbe!

 

Miben vagyunk mások?  

  • Nálunk tapasztalati úton tanulsz, mindent kipróbálsz!
  • Amit létrehozol, az valódi érték. Legyen az akár egy hamburger, vagy egy gördeszka, van bármi más.
  • A KOLLABOR-ban kíváncsi leszel
  • Nincs teljesítménykényszer, te diktálod a tempót… mi pedig segítünk és loholunk utánad. 
  • Nálunk szabad hibázni, mert mindannyian tudjuk, hogy a hibázás a tanulás, a felfedezés motorja
  • És mindannyian együttműködünk, kiscsoportokban dolgozunk, közösen a sikerért. 

 

Témaköreink 

 

Zöld város

Álmodjuk meg a jövő környezettudatos otthonát, városát! Ha zavar a környezetszennyezés, az, hogy felnőttkorodban milyen problémákkal kell majd szembenézned, akkor kezdj el cselekedni most! Az újrahasznosítás a jövő kihívása. Úgy hívják, hogy körforgásos gazdaság. 2025 után minden erről fog szólni. Mi már most erről beszélünk… és cselekszünk. 

Szakkörvezető: Dávid Márk
10 év felett ajánljuk

2D-ből 3D-be

Tervezz 2D-ben és tanuld meg használni a lézergravírozót! Emelkedj ki a harmadik dimenzióba, tanuld meg a 3D modellezést és nyomtasd ki 3D-ben a megtervezett formát! A 3D nyomtatás az egyik legnagyobb perspektívát nyújtó technológiai terület. Tervezd meg a jövő tárgyait!

Szakkörvezető: Dávid Márk
10 év felett ajánljuk

DIY, vagyis csináld magad!

Alkoss saját készítésű tárgyakat, amiket tényleg használni fogsz!

Szakkörvezetők: Cséffai Györgyi és Dávid Márk
10 év felett ajánljuk

DIY – Süti Műhely

A sütik világa a konyhán túl kezdődik! Fedezd fel hogyan lesz a lézervágó, 3D nyomtató és a varrógép az új konyhai kiegészítőd!
Elkészítjük a sütisütéshez szükséges eszközöket és természetesen elkészítjük a sütiket is. Mert a korszerű technológia ma már a konyhában is otthon van. 

Szakkörvezető: Cséffai Györgyi
10 év felett ajánljuk

Okos otthon, okos város

A digitális írástudás ma már ugyanolyan fontos, mint a hagyományos írás, olvasás. Fedezd fel a programozás és mikrovezérlők világát, okosítsd fel a környezetedet. A szakkör során elsősorban a MicroBit lapkákat használjuk, ami azért jött létre, hogy jó móka legyen a programozás. De ezzel nemcsak programozni tanulsz meg, hanem elindulhatsz a robotika világának felfedezésében is. 

Szakkörvezető: Fodor Bence
10 év felett ajánljuk

Videójáték fejlesztés

Állj át a másik oldalra és hozd létre a saját játék világod! Tervezd meg a folyamatot, alakítsd ki te a szabályokat! A legintenzívebb tanulási forma a játék, ha tudjuk, hogy mit csinálunk valójában. A gyerekek így is, úgy is kb. annyit játszanak gyermekkorukban, mint amennyit iskolában vannak. Legyen ez a játék a jövőre való felkészülés!

Szakkörvezető: Fodor Bence
10 év felett ajánljuk

Digitális történetmesélés

Filmezz, videózz, vlogolj! Mondd el a történeted a képek és a film nyelvén! Ismerd meg az illúziók, a filmtrükkök világát!

Szakkörvezető: Éber Tamás
9 év felett ajánljuk

Gördeszka építés

Ha valami igazán nagy dolgot akarsz létrehozni, akkor készíts előbb egy gördeszkát! Alkosd meg az egyedi KOLLABOARD márkájú deszkádat, amiből nincs két egyforma! 

Szakkörvezető: Dávid Márk
12 év felett ajánljuk

Learning by doing

Létrehozzuk neked a valódi angolnyelvi környezetet, ahol a cselekvés és az idegen nyelv öszekapcsolódik, így sokkal gyorsabb és hatékonyabb a nyelvtanulás. 

Szakkörvezető: Malatyinszki Edit
10 év felett ajánljuk

Konyhanyelven angolul

Mit szólnál egy késő délutáni chit chat dinner partyhoz, ahol az angol nyelvterületekre jellemző gasztronómiai különlegességek elkészítése közben a leghétköznapibb témák is előkerülnek? Ha úgy érzed, itt az ideje, hogy végre kötetlenül valós élethelyzetben beszélgess angolul, itt a helyed. Good people, good food, good vibes.

Szakkörvezető: Malatyinszki Edit
Felnőtteknek ajánljuk

Felvételi előkészítő a képző- és iparművészeti egyetemekre

Ha középiskolás vagy és komolyan gondolod a művészeti egyetemek valamelyikén való továbbtanulást, akkor állítsd össze velünk a portfoliódat! 

Szakkörvezetők: Cséffai Györgyi és Dávid Márk
15 év felett ajánljuk

Mini Séf

Egyszerű szendvicsektől a Föld körüli ízutazásig… Ismerd meg az egészséges, kiegyensúlyozott táplálkozás legfontosabb szempontjait, közben pedig a különféle népek konyháit!

Szakkörvezetők: Egeresi Enikő, Koszecz Atilla 
10 év felett ajánljuk

E-sportolj!

Gamer vagy? Szeretnél komolyabban foglalkozni az e-sport világával? Edzéseinken kipróbálhatod magad versenyhelyzetben. Megtanítjuk, hogy hogyan kezeld a teljesítménykényszer stresszhelyzetét, a stratégiai gondolkodást és csapatjátékot – amit garantálunk, hogy nemcsak játékban fogsz alkalmazni.

Szakkörvezetők: Koszecz Atilla és Kutyej Dániel
10 év felett ajánljuk

 

A jövőt hozzuk el neked, ma! Csatlakozz szakköreinkhez!

Technikai információk

Szakköreink kiscsoportos foglalkozások. 6 fővel indulnak és szakkörtől függően a maximális létszám 8-10 fő lehet. Vigyázunk mindenki egészségére, a kiscsoportokban lehetőség van a távolságtartási szabályok betartására. Mivel szakköreink gyakorlatközpontúak, így elengedhetetlenül fontos a személyes jelenlét. Ugyanakkor a jelenlegi bizonytalan egészségügyi helyzetben készülünk arra is, hogy egyes foglalkozásokat online vagy hibrid (valós és online találkozás) formájában is meg tudjuk valósítani. Ha újra életbelép az iskolákban a digitális oktatás, akkor abban segítünk a gyerekeknek (és a szülőknek), hogy élménypedagógiai, együttműködésre épülő módszereinkkel minél hatékonyabb és élményszerűbb legyen a nehéz időszak áthidalása. 

A szakköri tematikát hat hetes tematikus egységekre építjük fel. Ez a hat hét egy-egy projekt feldolgozásának időigénye, ami hasonló a nyári tábor működésrendjéhez. A tematikus egységek zárásakor a nyári táborhoz hasonlóan nyílt, bemutató eseményeket tartunk, így a szülők folyamatosan nyomon követhetik a gyermekek előrehaladását, kompetencia fejlődését. Ugyanakkor fontosnak tartjuk, hogy a szülőkkel együttműködve tudjunk dolgozni, így a későbbiekben tervezünk majd hétvégi családi eseményeket is, ahol a gyerek és szülő együtt alkothat. Úgy gondoljuk, hogy a szülők akkor látják majd munkánk valós értelmét, ha maguk is kipróbálják műhelyeinket, maguk is alkotnak (ha akarnak). Ez a folyamat nem öncélú. A KOLLABOR valós értékteremtő közösségi tér, ahol több vállalkozó folytat már ma is termékfejlesztő munkát. Nálunk a játéktól a komoly értékteremtő fejlesztésig bármi megtörténhet. 

Beiratkozás

A szakköri részvételhez beiratkozásra van szükség. A beiratkozás tanévre szól, de a szakköri díjat havonta kell fizetni. Nem szeretnénk senkit akarata ellenére magunkhoz kötni. Bár szeretnénk a teljes tanévre biztosítani a szakkörök létszámát, de ha valaki úgy érzi, hogy nem tud velünk tartani, a havi díjfizetés által év közben is kiszállhat. Ez nekünk külön felelősség, hogy mindig a lehető legjobbat tudjuk adni résztvevőinknek. 

Részvételi díj

Tudjuk, hogy a szakköri havi díj több családnak megterhelő lehet, ezért korlátozott mértékben támogatást tudunk nyújtani és keressük a további támogatókat, akik segítségével egyre több családnak tudunk majd kedvezményeket adni. Ezért bevezetjük a “fizess amennyit akarsz” játékot. Ha támogatásra van szükséged, akkor (pénzügyi lehetőségeink függvényében) a havi díj lehet 10.000 Ft/hó, a normál ár 15.000 Ft/hó, ha viszont támogatni szeretnél minket, akkor 20.000 Ft/hó, vagy vállalás alapján akár több is lehet. A támogató díjakat minden esetben a támogatást igénylők díjának kiegészítésére használjuk fel.  

Az egyes szakkörök extra anyag igénye többletköltséggel járhat, de ezt minden esetben választhatóvá tesszük és időben előre jelezzük. Ha több szakkörbe jelentkezel, akkor a második szakkörtől minden egyes szakkör árából 10% kedvezményt adunk. Ugyanezt a kedvezményt tudjuk megadni akkor is, ha jön veled a testvéred.

Helyszín

KOLLABOR Természettudományos Élményközpont, Békéscsaba, Kiss Ernő u. 3. (a Békés Megyei Könyvtár épületében a Csabagyöngye Kulturális Központ felőli bejáraton jobbra az első ajtó).

Építsük meg a Felhő Sulit

Építsük meg a Felhő Sulit

 
Utánanéztem, hogy az iskoláink jelenlegi oktatási módszere honnan ered. Vissza lehetne tekinteni az időben igen régre, de ha megfigyeljük a jelenlegi oktatás módszereit könnyen rájöhetünk, hogy honnan ered. Körülbelül háromszáz éves és a legutolsó és egyben a földkerekség legnagyobb birodalma alkotta meg. [“A Brit Birodalom”] Képzeld csak el, hogy igazgatni szeretnéd az egész világot számítógépek nélkül és telefonok nélkül, úgy, hogy az adatok kézzel íródnak papírdarabokra és az adattovábbítás hajókon történik. A viktóriánusoknak ez sikerült is. Fantasztikus dolgot csináltak. Megalkottak egy globális számítógépet, mely alkatrészei az emberek voltak és még ma is itt van velünk. Úgy hívják, hogy Bürokratikus Adminisztrációs Gépezet. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Az érték

Az érték

Olvasónapló az értékről a Lean szemlélet c. könyv alapján

Az érték

A lean szemlélet megismerése során találkoztam egy értékfogalommal, ami kezdetben nagyon nem tetszett. Ez alapján az érték az, amiért a vevő fizet. Próbáltam megcáfolni, de rájöttem, hogy végsősoron valaki mindig fizet. Amiért azonban nem fizet, vagy nem akar fizetni az ügyfél, az mindaz, ami neki nem jelent értéket.

Minden cég kiváló terméket/szolgáltatást akar biztosítani az ügyfeleinek. A hagyományosan szerveződő cégek ezt a termékre/szolgáltatásra fókuszálva kívánják elérni úgy, hogy a műszaki, mérnöki tartalom van középpontban. Ez bár látszólag jó, valójában hibás kiindulás és ezért hibás eredményhez vezet.

Az alapkérdés ugyanis az, hogy mit szeretne a vevő? Mire van valójában szüksége?

A könyv megemlít egy kábelcsatorna gyártó céget, aki eleinte mérnöki szemlélettel tervezte meg a terméket. Ennek kapcsán az elsődleges szempont az volt, hogy legyen minél jobb műszaki paraméterű a termék. Ami kor megkérdezték a vevőket, akkor pedig kiderül, hogy a vevők azt akarták, hogy a termék “jól nézzen ki” és nagyon gyorsan lehessen szerelni. Így a cég formatervezőt alkalmazott és jelentősen növelte az eladásait. 

A termék ugyanakkor a vevő szemével egészen másként néz ki, mint ahogy azt a termelő vagy szolgáltató a saját szempontjából látja.
Ennek kapcsán a könyv ismerteti a könyv egyik szerzőjének krétai utazását, amely az ő szempontjából az alábbi lépésekből állt:

  1. Utazási iroda, foglalás
  2. Postán érkezik a jegy
  3. Taxi rendelés
  4. Várakozás a taxira
  5. Poggyász bepakolása a taxiba
  6. Taxival reptérre utazás
  7. Poggyász kipakolás
  8. Várakozás a valutaváltónál
  9. Várakozás a bejelentő pultnál
  10. Várakozás a biztonsági ellenőrzésnél
  11. Várakozás a vámellenőrzésnél
  12. Várakozás az indulási váróban
  13. Várakozás a beszállásnál
  14. Várakozás a repülőgépen
  15. Kigurulás
  16. Repülés
  17. Várakozás a reptéren – gurulás
  18. Várakozás a poggyászra
  19. Várakozás az útlevél ellenőrzés során
  20. Várakozás a vámellenőrzésekor
  21. Poggyász bepakolása  a buszba
  22. Várakozás a buszon
  23. Utazás busszal a villához
  24. Poggyász kipakolása a villában
  25. A villában várakozás a bejelentkezésre

A folyamat eredménye, hogy a teljes menetidő (13 óra) 54%-a volt csak az utazás (7óra), miközben 6 óra telt el várakozással. Tízszer kellett sorban állni és nyolcszor kellett ugyanazokra az ellenőrző kérdésekre válaszolni.

 

Az érték a vevő szemével

A problémát nem az összetett folyamat okozza, hanem az, hogy minden, a folyamatban résztvevő cég a teljes terméknek csak egy részét kínálta. Közben a cégek a saját működési hatékonyságukra figyelnek és nem a vevői folyamatokra. Egyik cég sem próbálta meg a vevő szemével figyelni a teljes folyamatot.

A megoldás az egyszerűsítés, az egyes folyamatok összevonása lehetne, kiküszöbölve ezzel a felesleges ismétlődéseket. Például az utazási iroda kezelhetné egyben az összes, az utazáshoz szükséges jegyet. Ezt akár az utazó otthon is kinyomtathatja (ha kell még egyáltalán nyomtatni). A biztonsági vizsgálatot is elegendő lenne egyszer elvégezni és az egyes hatóságok között az adatokat átadni.

Újra kell értelmezni az érték fogalmát. A gyártónak, vagy szolgáltatónak párbeszédet kell kezdeményezni a vevőkkel és az értékfolyamatban résztvevő cégekkel. Az értéket a vevő szempontjából kell feltérképezni. És amikor ez megvan, akkor ezt újra és újra felül kell vizsgálni, folyamatosan tökéletesítve az értékről és értéknyújtásról alkotott képzeteinket.

 

Tervezett költség

Az értékmeghatározás kapcsán foglalkozni kell a tervezett költség kérdéseivel is. A hagyományos költségtervezés során a cégek azt a kérdést teszik fel, hogy milyen költségmértéket bír el a piac? Majd ezután meghatározzák azt az elfogadható költségszintet amin még megfelelő mértékű haszon maradhat.

Ezzel szemben egy lean szervezet megnézi, hogy mit kínálnak a hagyományos cégek és milyen áron? Majd felteszik a kérdést, hogy mennyivel tudnák a költségeket csökkenteni? Mennyi a termék veszteségmentes költsége, ha eltávolítjuk a felesleges lépéseket és áramlásba hozzuk az értéket? Így a tervezett költség mindig kevesebb lesz, mint a versenytársak költsége. A megnövekedő profit kapcsán pedig számos lehetőség tárul fel. Lehet árat csökkenteni, újabb funkciókkal gazdagítani a terméket, egy fizikai termék értékét szolgáltatásokkal növelni, bővíteni a forgalmazási és szolgáltatási hálózatot, vagy éppen új termék fejlesztését is lehet finanszírozni.

A csökkenő költségekkel mindenképpen bővülő lehetőségek nyílnak meg.

És végül a profitképlet, amely matematikailag ugyanaz. Szemléletben azoban teljesen más.